戰“疫”|北汽瑞麗公司多措并舉扎實開展疫情防控工作

2020/1/28 11:18:05

? ? ? 狹路相逢勇者勝,疫情面前勇擔當。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,北汽瑞麗公司黨委始終把防控疫情作為公司最大的政治,最重要的工作來抓,認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示和李克強總理的批示精神,以及上級公司黨委安排部署,切實扛起疫情防控的政治責任,用實際行動打響疫情防控阻擊戰。

? ? ? 安排部署是疫情防控的前提。1月25日正是大年初一,北汽瑞麗公司就開始全天候安排部署疫情防控相關工作;1月26日,第一時間傳達上級公司關于疫情防控工作的指示精神,制定《北汽云南瑞麗汽車有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、成立了疫情防控工作領導小組及三個專項工作小組,對疫情防控工作作了詳細分工安排;1月27日,召開了首次新型冠狀病毒感染肺炎防控工作專題會,對疫情防控工作作進一步安排部署,將疫情防控各項工作落到實處。


? ? ? 物資供給是疫情防控的保障。1月23日上午,公司黨委書記、董事、總經理王志芳就新冠疫情防控相關物資的緊急采購工作作了詳細安排,要求辦公室在24日必須采購到位。面對市場防疫物資緊缺的現狀,辦公室想方設法尋找各種渠道,在24日將防疫口罩、紅外線測溫儀、醫用酒精、免洗消毒液等采購到位,為春節假期值班值守及節后先期到崗人員的疫情防控保護提供了基本的保障。


? ? ?? 職工是疫情防控的主體。1月24日除夕夜,王志芳在慰問重點崗位值班值守的職工時叮囑他們“在注意食品衛生和交通安全的同時,還要做好新型冠狀病毒肺炎的預防工作”;公司自1月26日起就精確摸排統計全體職工的去向、所在地、日程安排、是否有武漢居住史和旅行史、是否直接或間接接觸武漢返鄉人員、是否出入過確診病人所去過場所,以及職工本人及其家屬每日身體健康狀況等信息進行每日兩次報送,及時掌握準確、真實的職工動態。同時,公司按照地方政府及上級公司的要求,將復工時間調整至2月10日。2月9日前除保障疫情防控和基本運營工作需要安排部分未曾離開瑞麗、芒市的黨員干部和關鍵崗位職工到崗外,其余人員居家自我隔離、觀察,遠程辦公、網絡辦公。

? ? ? 宣教是疫情防控的重點。1月26日,北汽瑞麗公司發布《新型冠狀病毒感染的肺炎預防手冊》,組織每一位員工和家人認真學習,做好自我預防和隔離觀察工作。要求瑞麗籍以返司的員工,嚴格按照集團要求,居家自我隔離14天無異常后才能返崗。同時,通過公司微信公眾平臺、微信群積極宣貫、普及新型肺炎知識和預防措施,要求公司職工不信謠、不造謠。


? ? ? 科學管理是疫情防控的關鍵。強化進出廠區、宿舍管理和消毒工作,自1月27日起,除主出入口外,公司關閉其他所有出入口,禁止無關人員進入廠區,要求入司人員佩戴口罩、測量體溫和噴灑酒精消毒。加強職工宿舍管控,凡在春節放假前已離宿人員,未到公司通知的返崗時間一律不得入住。每天還對值班人員發放口罩、測量體溫,對辦公區域、宿舍進行消毒。


? ? ? ?檢查是疫情防控的落實。2月1日,王志芳率領相關人員以“四不兩直”方式到專用車公司檢查新型冠狀病毒疫情防控和安全值班值守工作。重點對專用車公司安防設施運行、廠區值班值守,門衛輪崗情況作了詳細的檢查;在疫情防控方面,主要檢查了人員情況統計臺賬記錄、進出廠區疫情管控、值班人員防護物資保障、廠區和宿舍消毒情況。王志芳要求,要進一步壓實責任,堅持問題導向,抓住廠區疫情防控細節,保障人員登記信息準確可靠,確保疫情防控和安全值班各項措施落地見效。


? ? ? ? 針對當前疫情防控及疫情后的生產經營工作,2月3日上午,北汽瑞麗公司再次召開新冠疫情防控工作專題會,對疫情防控進行再部署、再落實。王志芳要求:1、要提高政治站位,深刻認識疫情防控的緊迫性和嚴峻性。全體干部職工要切實提高政治站位,進一步認清形勢,積極服從和配合公司疫情防控工作要求,各級干部要強化對本部門、科室人員的遠程管控;安全環保科要快速研究防控技術管控,比如口罩使用、消毒工作的開展、門崗測溫管理等;2、要統籌抓好三個基地疫情防控和治安保衛工作。新冠防疫辦公室要協調落實好瑞麗基地、專用車基地、昆明基地的疫情防控和治安保衛工作,同時強化對三個基地宿舍住宿人員統計核實,每日如實上報住宿情況,嚴禁新增人員入住,切實做好宿舍疫情防控工作;3、要強化人員信息管理和報送。新冠防疫辦公室及人力資源部要進一步強化人員信息報送管理,層層壓實責任,及時、準確向公司領導、上級公司及屬地相關政府部門報送人員信息,特別要關注疫情高發區和身體出現異常的員工,及時掌握具體情況并提出處置意見建議;4、要做好正確的輿論引導。新冠防疫辦公室、黨群工作部、安全環保科要通過公司郵箱、微信公眾號、微信辦公群等網絡手段宣傳科學防控知識,提高全體員工的防疫安全意識、危機意識和防疫技能,確保不信謠、不傳謠;5、要籌劃好生產經營恢復工作。各部門在全力做好疫情防控工作的同時,也把疫情過后如何快速恢復生產經營作為重要的工作來抓。采用遠程辦公、網絡辦公的方式對恢復生產進行協調會商,并形成方案計劃,做到早安排、早計劃、早準備,對于保資質保公告等迫在眉睫的工作,技術部要及時與相關方協商溝通,確保公司年度目標和“一季度開門紅”指標不受影響;6、要做好防疫相關物資采購和食堂運營工作。采購管理部要把疫情防控物資提升到公司戰略物資采購的高度,想方設法找渠道、多手段地做好疫情防控物資保障,確保職工復工后防控物資充足,同時提前做好職工食堂運作工作,確保職工工作餐得到保障;7、要加強自行隔離、觀察干部的管理和人文關懷。辦公室要及時掌握自行隔離、觀察干部的身體情況,并做好他們生活服務保障工作;8、要切實發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過黨支部對相關部門覆蓋、黨員分工聯系本支部覆蓋部門在異地群眾的方式,全面有效管理全體干部職工,切實做好疫情防控工作。


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